以质量求生存 以信誉求发展
米兰体育·(中国区)官方网站是一家以房屋建筑、建筑装饰、建材贸易及大型建筑机械设备租赁为主营业务的成长型企业。拥有建筑工程总承包壹级资质，装饰装修、防水防腐保温等专业承包壹级资质，注册资本1.1亿元，主营业务年产值约20亿元。
科建建设秉承“科学管理，建造精品”的经营理念，专注于房屋建筑总承包产业，形成了总承包、建筑劳务、建筑设备租赁一体化经营管理模式。
公司为工程项目的投资主体，直接管理所有承建目，实行两级（企业级、项目级）直营管理模式。项目管理团队为工程项目小股东的股权激励管理模式。
公司建筑业务以郑州为中心，辐射中原经济区。承建了多个集商业、住宅、办公功能于一体的大型综合体项目、大型安置房项目,集教学、办公、食宿功能于一体的大型学校项目及市政公用工程项目。
公司注重科技创新，以“标准化、精细化、数字化”管理为基础，积极探索BIM技术、云计算、大数据、移动互联网、人工智能等信息技术在工程管理中的应用，构建项目级、企业级数字化管理平台。以数字化转型为契机，提升公司核心竞争力。
“建精品工程，树企业品牌”，近年来，公司获得省安全文明工地、省优质工程奖、QC成果、工法、国家专利、BIM应用成果奖等奖项的数量逐年递增。公司承建的恒大绿洲项目A10地块荣获2018～2019年度第一批“中国建设工程鲁班奖”；息县高级中学二期工程荣获2021年度“中国建设工程鲁班奖”。
公司以突出的业绩，先后荣获河南省建筑业先进企业、河南省建筑业质量管理先进企业、河南省建筑业安全管理先进企业，河南省建筑业重点培育企业、河南省守合同重信用企业、中国建筑业AAA级信用企业等荣誉。并入选为河南省建筑业骨干企业、河南省建筑业协会常务理事、郑州市建筑业协会常务理事。
公司成立于
专业技术人员
工程竣工合格率
国家专利
2021国家优质工程（鲁班奖）
2020年度先进企业
恒大绿洲项目A10地块17号、18号、19号楼及地下车库工程荣获“2018~2019年度中国建设工程鲁班奖（国家优质工程）”
郑州市2019年度AAA信用等级证书
全国AAA信用证书
郑州市2020年度AAA信用证书
2020年度质量管理先进称号
2020年度信阳市外来施工先进企业
2020年度企业管理先进称号
2020年度安全管理先进称号
米兰体育·(中国区)官方网站被授予“质量管理优秀企业”
河南省科建建设工程有限公司被评为“2018年度郑州市建筑施工总承包AAA级信用企业”
2017年质量管理先进企业
2017年省先进企业
2017年省安全先进企业
2016先进企业
2022年01月07日，公司作为总承包单位参建的“息县高级中学建设项目二期机电安装工程”荣获“2021～2022年度第一批中国安装工程优质奖(中国安装之星)”。
2021年12月14日，公司承建的“息县高级中学建设项目二期工程”荣获“2020～2021年度第二批中国建设工程鲁班奖(国家优质工程)。
2021年获得国家专利、省市级优质工程奖、省级工法、QC成果、BIM技术应用成果等奖项50余项，其中国家级奖项22项。
2020年3月，信阳师范学院淮河校区一期总承包EPC项目中标，并于9月如期交付。
2020年6月1日，成立河南鹏赛物业管理有限公司，开启对项目部后勤的物业化管理。
2020年获得国家专利、省市级优质工程奖、省级工法、QC成果、BIM技术应用成果等奖项近60项，其中国家级奖项18项，创优成果数量持续增长。
2019年3月，OA办公系统、人力资源系统正式上线运营，实现信息化办公管理。
2019年7月，公司发布企业标准《施工质量管理标准化图册》（2019版）、《公司强制推行标准化措施图册》（2019版）。
2019年获得国家专利、省市级优质工程奖、省市级安全文明工地、省级工法、QC成果、BIM技术应用成果等奖项50余项。在奖项数量及获奖级别上再创历年新高，尤其是BIM技术类奖项在数量实现了翻一番。
2018年公司成立十周年！获得公司首个中国建设工程鲁班奖，也是河南省首个成品商品房住宅鲁班奖。
2018年获得国家专利、省市级优质工程奖、省市级安全文明工地、省级工法、QC成果、BIM技术应用等奖项40项。在奖项数量及获奖级别上均实现了飞跃。
2018年3月，息县高中一期总承包EPC项目中标，公司承建的首个EPC工程开工。
2017年2月，公司成立BIM中心，在建筑信息模型技术应用上迈出坚实一步。
2017年 8月，公司先后相继建立数字项目管理平台、企业级管理平台，对项目实行信息化管理，是数字化管理转型的开端。
2017年公司获得国家实用新型专利16项，省级工法3项，省级QC成果7个，国家级QC成果1项。质量创优及科技创新管理初见成效。
2016年3月，公司出台高于国家标准的《质量及安全文明管理制度汇编》、《安全文明施工标准化手册》、《施工质量管理流程汇编》、《施工质量管理标准化手册》，严格施工管理，使得工程质量得到较大提升。
2016年4月5日，公司微信公众号正式上线，有效地拓展了企业发展的信息传递平台。
2015年1月，公司管理体系调整为决策（董事会）、管理（管理团队）、执行（项目部）三级分离的管理体制。项目运行模式：股份制合作+目标利润承包。
2015年4月，市政公用工程总承包资质升为壹级。
2015年12月，公司成立采购中心，集中采购材料物资，加强成本控制。
2014年4月，公司建筑工程总承包资质升为壹级。
2014年10月，公司增加注册资本金至壹亿壹仟万元。
2014年11月，公司总部跨区迁址，地址变更为郑州东新区东风南路与东站南街升龙广场1号楼。
2012年01月，公司建筑工程总承包资质由叁级升为贰级。
2012年6月，公司通过“ISO质量管理体系、环境管理体系和职业健康安全管理体系”的认证。
2012年7月，公司内部组织结构调整；聘请职业经理人；完善职能部门；健全管理规章，进行规范化、标准化管理。
2012年9月，公司增加注册资本金至肆仟伍佰万元。
2012年10月， 公司增加注册资本金至陆仟万元。
2012年12月，公司增项市政公用工程总承包贰级资质。
2011年1月，公司进行战略调整，将建筑主业逐步从以劳务大清包为主转变为施工总承包为主；并实质性地进入房地产项目地开发。
2011年3月，公司商标在国家工商总局成功注册。
2009年6月，公司增加注册资本金至叁仟万元。
2008年7月，公司成立，注册资金壹仟万元。
